Евгений Рыльский, совладелец белгородского производителя металлических дверей «Гладиум», в недавнем интервью Абирегу поделился мнением о текущих вызовах, с которыми сталкивается компания. Основной проблемой Рыльский назвал высокую долю ручного труда, что, по его словам, делает бизнес менее технологичным, более дорогим и менее стабильным в плане качества продукции.
Рыльский отметил, что для достижения устойчивого роста и конкурентоспособности компании необходимо снизить зависимость от человеческого ресурса, перейдя к более автоматизированным процессам. В условиях ограниченности и высокой стоимости кадровых ресурсов, это становится одной из главных преград на пути к развитию. Он подчеркнул, что «Гладиум» намерен развиваться не через экстенсивное расширение, а путем наведения порядка внутри производства и внедрения бережливых подходов, которые, по его мнению, станут основой для будущей устойчивости бизнеса.
Компания «Гладиум» занимается производством металлических дверей и специализированных изделий из металла, имея свои площадки в Белгороде и Липецкой области. В 2021 году она присоединилась к национальному проекту «Производительность труда», а в 2023 году был анонсирован проект по производству металлических квартирных дверей в Особой экономической зоне «Липецк», с инвестициями, оцениваемыми в 400 миллионов рублей.
Компания была зарегистрирована в феврале 2019 года в Белгороде и на данный момент производит металлические двери и окна. Директором является Дмитрий Курской, а совладельцем — Евгений Рыльский. По итогам 2025 года штат компании увеличился до 220 человек, а выручка составила 1,7 миллиарда рублей с чистой прибылью в 72,3 миллиона рублей.
Кроме того, бизнесмены Курский и Рыльский владеют также компанией «Гладиум-Сервис», которая имеет оборот в 1,7 миллиарда рублей и чистую прибыль 163 миллиона рублей, а также «Гладиум-Техно», которая показала выручку в 372,5 миллиона рублей, но понесла убыток в размере 11,1 миллиона рублей.